Премахване на пречките: Бразилия остава отворена за гръцки консервирани праскови
Мениджър „Износ“
Името ми е Melina Grigoriadou и работя като ръководител на износа в завод за производство на консервирани плодове на P.PAVLIDES SA.Омъжена съм за Giannis Vasiliou и съм горд майка на два сина, Christos и Jason.
Компанията
Това е отлична възможност за мен да работя в завод за производство на консерви, който произвежда консервирани праскови, кайсии и плодови коктейли за европейския, азиатския и американския пазар.
Понастоящем изнасяме 60 % от производството си извън Европа, по-специално Азия и Латинска Америка (т.е. Колумбия, Перу, Бразилия). Това помогна на нашето дружество да подкрепи работата ми и да наеме допълнителни колеги.
Нашата промишленост е трудна. По-голямата част от производството се извършва след два месеца (юли и август). Пресните праскови и кайсии трябва да се поставят в калая за по-малко от 24 часа. То зависи изцяло и от това какво естество може да ни даде всяка година. Нашата суровина може да бъде оскъдна през един сезон, а следващата — в изобилие.
Трудни за завой международни пазари
Тъй като управлявам експортния отдел, знам, че нашето дружество е изправено пред все повече трудности по отношение на пречките пред достъпа до пазара в трети държави.
Създаването и прилагането на маркетингова стратегия може да бъде предизвикателство. Поради това за нас е от жизненоважно значение тези пречки пред достъпа до пазара да бъдат преодолени бързо, за да се поддържа устойчива верига на доставки.
Бразилия — предстои да бъде затворен добър пазар
Нашето дружество има присъствие в Бразилия от много години. Когато Бразилия реши да увеличи вносните си мита върху консервирани праскови на 55 %, това беше много лоша новина за нас.
Вече не можем да изнасяме повечето от нашите продукти там.
Седалището и сдруженията, които ни представляват, изразиха тези опасения в рамките на Партньорството на ЕС за достъп до пазари.
В резултат на това ЕС успя да извади консервираните праскови от списъка на продуктите с високи мита. Това отново открива възможности за нас.
Все още преобладават някои пречки
Въпреки че настоящото вносно мито от 35 % все още е много високо. Надяваме се, че в бъдеще ЕС ще може да премахне или намали тази тарифа чрез търговско споразумение.
Разбираме, че ЕС води преговори със страните от Меркосур, включително Бразилия, и се надяваме, че това споразумение ще ни помогне да увеличим продажбите си, да запазим работните си места и да подкрепяме доходите от селскостопанска дейност в нашия регион.
Като ръководител на отдел „Износ“ ръководя чудесен екип от висококвалифицирани млади хора и опитни специалисти. Сътрудничеството с всички ме накара да се грижа за тях, техните цели, техните семейства.
Всяка помощ, която можем да получим от ЕС, за да популяризираме бизнеса си на световните пазари, е много добре дошла, тъй като тя води до повече и по-добри възможности за работа в нашия регион, Северна Гърция, която беше най-тежко засегната от икономическата криза.
Гледната точка на отрасъла — Гръцката асоциация на занаятчиите
Дружеството Pavlides е едно от най-активните дружества в нашето сдружение. Те са безполезни при преследването на нови пазари по целия свят. Ето защо получаваме много отзиви от тях, когато става въпрос за запознаване с пречките пред достъпа до пазара на много пазари.
Когато P.PAVLIDES SA ни информира за пречките пред достъпа до пазара в Бразилия, не се поколебахме да информираме нашата европейска организация Profel и да използваме рамката на Партньорството за достъп до пазари, за да докладваме незабавно на Комисията този въпрос. След това ЕС повдигна този въпрос пред Бразилия, като в крайна сметка разреши проблема.
Радваме се, че съвместната ни работа допринесе за преодоляването на бариерата и увеличи възможностите за износ на P.PAVLIDES SA и подкрепи работните места на фабриката.
P.PAVLIDES SA обаче далеч не е единствената, която се е възползвала от премахването на тази пречка. Взети заедно, нашият сектор осигурява заетост на 3,000 работници и допринася за икономиката на ЕС с положителен търговски баланс от стотици милиона годишно.
Като цяло в гръцката асоциация на кейнерите (EKE)има 15 МСП, чийто растеж и работни места са подкрепени от положителните резултати от стратегията на ЕС за достъп до пазари. Годините на икономическата криза бяха много трудни за гръцките предприятия и техните служители и доставчици, както и за земеделските стопани в нашия случай. Способността за износ на нашите продукти извън ЕС е от ключово значение за нашето оцеляване и развитие.