História da empresa:

Supressão dos obstáculos: A empresa europeia de bebidas beneficia de proteção adequada para os produtos com marca comercial

Supressão dos obstáculos: A empresa europeia de bebidas beneficia de proteção adequada para os produtos com marca comercial

Nos últimos anos, a nossa empresa beneficiou consideravelmente da resolução dos obstáculos ao comércio nos nossos mercados de exportação.

Christian Porta
Presidente & Diretor Executivo
Pernod Ricard EMEA

A nossa empresa

Criado em 1975 pela fusão de Ricard e Pernod, o grupo Pernod Ricard cresceu gradualmente para se tornar o colíder mundial no setor dos vinhos e bebidas espirituosas.Inclui agora a carteira mais abrangente de marcas de qualidade no setor.

A nossa empresa tem mais de 18,000 trabalhadores em todo o mundo e opera através de mais de 85 filiais e 100 unidades de produção. Pernod Ricard está fortemente empenhado numa política de desenvolvimento sustentável e promove o consumo responsável de álcool.

O comércio num ambiente global livre e justo é essencial para o crescimento da nossa empresa

A capacidade de comércio num ambiente global livre e justo é essencial para o crescimento da nossa empresa.Contribui para a criação de emprego na Europa, para aumentar a nossa pegada em todo o mundo e para estimular o investimento, incluindo a abertura de novas instalações de produção e distribuição nos países da UE.

A maioria das nossas marcas principais está protegida por indicações geográficas, o que significa que não podemos, nem queremos, deslocalizar a nossa produção para países terceiros.Significa também que dependemos da política comercial da UE para abrir os mercados e eliminar os obstáculos ao acesso ao mercado.Graças ao elemento cada vez mais importante da política comercial da UE, a Parceria para o Acesso aos Mercados, que reúne a Comissão Europeia e os Estados-Membros juntamente com a nossa associação europeia — «spiritsEUROPE» —, podemos comunicar rapidamente todos os obstáculos que enfrentamos. Nos últimos anos, a nossa empresa beneficiou consideravelmente da resolução dos obstáculos ao comércio nos nossos mercados de exportação.

Estudo de caso sobre o acesso aomercado: Uma nova barreira no Cazaquistão

A proteção da propriedade intelectual é fundamental para que os nossos vinhos e bebidas espirituosas os comercializem eficazmente em países terceiros. O Cazaquistão dispõe de um regime de proteção das marcas, que proíbe a introdução de mercadorias no mercado sem o consentimento do titular do direito de marca. É o chamado princípio do esgotamento regional e é semelhante ao aplicável na UE. Infelizmente, durante vários anos, o Cazaquistão não o aplicou corretamente.

Constituiu um obstáculo significativo ao desenvolvimento da nossa empresa no Cazaquistão, um mercado em rápido crescimento para Pernod Ricard. Não podemos contar com a segurança jurídica e a previsibilidade, o que é muito importante para as empresas.

Agora resolvida no âmbito da Parceria para o Acesso aos Mercados da UE

Esta questão foi apresentada ao Comité Consultivo para o Acesso aos Mercados da UE, que desencadeou uma ação rápida por parte da Comissão Europeia e dos Estados-Membros. Na sequência da ação da UE que levanta esta barreira com o Cazaquistão em várias ocasiões no âmbito da estratégia de acesso aos mercados e na sequência da adoção do Acordo de Parceria e Cooperação Reforçado (APCR), o Cazaquistão corrigiu a interpretação. Consequentemente, temos agora o direito de impedir as importações não autorizadas dos nossos produtos protegidos para o Cazaquistão. A correta aplicação do princípio do esgotamento regional ajuda a combater a concorrência desleal, garante que a qualidade dos produtos importados não está a deteriorar-se e reduz a possibilidade de entrada de produtos falsificados no mercado. O que também garante que os consumidores recebem o que pagam.

 

O ponto de vista da indústria

A Associação Europeia de Bebidas Espirituosas estima que o setor emprega, direta e indiretamente, milhões de trabalhadores na Europa e contribui com um saldo comercial líquido positivo de 9 mil milhões de euros por ano para a economia da UE. O setor europeu dos alimentos e bebidas é composto por 289,000 empresas. Nove em cada dez são empresas mais pequenas e 18,000 exportam os seus produtos para 130 mercados mundiais. Os seus níveis de crescimento e emprego são apoiados pelos resultados positivos da estratégia de acesso aos mercados da UE.

Tambémobtivemos segurança jurídica quando o Supremo Tribunal do Cazaquistão confirmou a interpretação da lei, a primeira decisão pela qual uma ação cível contra um importador não autorizado tinha sido bem sucedida. Esta situação criou efetivamente um forte precedente para novas ações contra os importadores não autorizados e restabeleceu a nossa confiança na proteção das marcas no Cazaquistão.

Esperamos que a Comissão continue a apoiar-nos no Cazaquistão, tendo especialmente em conta os debates preocupantes sobre a legalização do comércio paralelo na União Aduaneira da Eurásia.

Paul Skehan, diretor-geral dos serviços espioneiros da EUROPE, comentou: O caso acima referido no Cazaquistão é um bom exemplo do impacto prático da Parceria para o Acesso aos Mercados. Este resultado beneficiará todas as empresas — pequenas e grandes — que operam neste mercado e ajudará a criar um ambiente favorável ao crescimento das exportações.

Nos últimos anos,a Parceria para o Acesso aos Mercados ajudou-nos a resolver questões na Colômbia, no Brasil, na China e na Rússia. Na sequência do aumento do protecionismo, é essencial que, enquanto principal setor de exportação, possamos continuar a contar com o quadro de parceria para o acesso aos mercados para aplicar as regras do comércio internacional e ajudar as empresas a aproveitar as oportunidades nos mercados mundiais.

 

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